四、今后舉措
按照“補(bǔ)短板,,強(qiáng)弱項(xiàng),抓提升,求突破”的原則,,為把東光包裝機(jī)械國際博覽會打造成河北省金牌展會和全國業(yè)內(nèi)知名展會,,推進(jìn)我縣會展經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,今后,,要重點(diǎn)抓好以下工作:
第一,,著力提升展會的國際化水平。目前,,東光展會的國際化水平還不高,,其表現(xiàn)是國外專業(yè)觀眾所占比例太低,國外參展商更是了了無幾,,這與“國際博覽會”的稱謂和標(biāo)準(zhǔn)是極不相稱的,。因此,我們必須要拓展視野,,高點(diǎn)站位,, 廣辟外聯(lián)渠道,積極與國外行業(yè)協(xié)會,、商會,,國外專業(yè)展會、專業(yè)展覽公司,、國內(nèi)外辦展服務(wù)機(jī)構(gòu)等加強(qiáng)對接與合作,,進(jìn)一步加大國外招商、招展力度,,唱好“國際歌”,,打好國際牌,不斷提高東光展會的外向度,。
第二,,著力優(yōu)化參展商結(jié)構(gòu)。要著眼全國乃至全球招展,,不斷擴(kuò)大外地企業(yè)參展比例,,堅(jiān)決避免東光企業(yè)唱獨(dú)角戲。要完善制定優(yōu)惠政策,,改進(jìn)招展方式方法,,鼓勵(lì)支持更多的外地參展商來東光參展。特別是對外地知名企業(yè)更要高看一眼,,厚愛一層,,千方百計(jì)促其參展,以提升東光展會的含金量和影響力,。
第三,,著力提高現(xiàn)代化辦展水平,。其一,辦好展會“論壇”,。東光展會長期存在著重“展”輕“會”現(xiàn)象,,突出表現(xiàn)在論壇時(shí)有時(shí)無,且質(zhì)量不高,。要扭轉(zhuǎn)這種落后局面,,必須創(chuàng)新論壇方式,優(yōu)化論壇內(nèi)容,,注重論壇實(shí)效,,只有這樣,才能使“展”和“會”相得益彰,,相互促進(jìn)。其二改進(jìn)辦展方法,。要加強(qiáng)與上海勵(lì)展博覽集團(tuán),、華凝傳媒公司及國外知名展覽機(jī)構(gòu)的交流合作,學(xué)習(xí)借鑒其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,以提高自身辦展水平,。
第四,著力加強(qiáng)硬件建設(shè),。要完善現(xiàn)有展館設(shè)施,,增強(qiáng)配套服務(wù)功能。根據(jù)展會的實(shí)際發(fā)展需要,,要多方籌資,,抓緊建設(shè)一座15000平方米的現(xiàn)代化展館,爭取三年內(nèi)使展館的總面積達(dá)到5萬平方米,。
第五,,著力完善推進(jìn)常年展。在努力辦好集中展的基礎(chǔ)上,,依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,,積極探索舉辦常年展。堅(jiān)持集中展與常年展相結(jié)合,,做到兩展優(yōu)勢互補(bǔ),,相互促進(jìn)。要制定常年展管理辦法,,組建專門隊(duì)伍,,引入市場化機(jī)制,逐步形成一套切實(shí)可行的常年展運(yùn)營模式和方法,,力爭用2-3年的時(shí)間,,把東光常年展打造成永不落幕的全國包裝機(jī)械產(chǎn)業(yè)“超市”和專業(yè)化大市場,,為助推東光裝備制造業(yè)上規(guī)模、上檔次,、上水平貢獻(xiàn)力量,。
河北東光經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會
2019年4月25日