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韻翔公司：東光包裝機械行業(yè)的一顆“新星”

來源: | 作者:東光縣紙箱包裝機械制造聯(lián)合會 | 發(fā)布時間: 2020-09-18 | 21498 次瀏覽 | 分享到:

強化管理,，內(nèi)促發(fā)展,。內(nèi)強管理是推進企業(yè)發(fā)展的重要途徑,，公司對此始終不遺余力,，常抓不懈,。一是聘請顧問,，加強專業(yè)指導,。他們聘請?zhí)K州力仁紙業(yè)管理咨詢公司專家崔國剛做為公司的常年管理、技術(shù)顧問,，年薪7萬元,，每月來公司一次,，定期進行管理培訓和技術(shù)指導，有效提升了企業(yè)的管理水平,；二是把握全局,，加強生產(chǎn)調(diào)度。公司建立了生產(chǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度機制,，總經(jīng)理每周一召開一次各部門經(jīng)理,、車間主任參加的調(diào)度會，及時協(xié)調(diào)解決運行中出現(xiàn)的問題,，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營高效運轉(zhuǎn),。車間主任每天早晨上班前，主持召開晨會,，總結(jié)昨天工作,，安排當天任務，做到有序排產(chǎn),，工作高效,。三是突出重點，加強質(zhì)量監(jiān)管,。公司組建了質(zhì)檢科,，由3人專門負責企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)管工作。工作中堅持嚴把進出兩個關(guān)口,，“進口”做到“兩不簽字”即：購進的原材料,、外協(xié)件，不是定點單位,、定點廠加工生產(chǎn)的,，質(zhì)檢人員不簽字；不符合標準,、不合格的不簽字,，不入庫，確保源頭管控到位,；“出口”堅持層層把關(guān),，有案可查。即：對加工的零部件,、半成品,、成品建立分級驗收簽字制度，做到不合格產(chǎn)品不收儲,、不出廠。對驗收合格產(chǎn)品分別編號,，建檔立卡,，做到出廠產(chǎn)品生產(chǎn)過程可追溯,、可查尋，出現(xiàn)質(zhì)量問題可追責,。

抓住市場,，帶動發(fā)展。他們堅持傳統(tǒng)銷售與現(xiàn)代銷售相結(jié)合,，線上銷售與線下銷售相結(jié)合,，國內(nèi)銷售與國外銷售相結(jié)合，多措并舉,，多點發(fā)力,，不斷推進產(chǎn)品市場向縱深發(fā)展。公司先后在浙江,、江蘇,、四川、寧廈,、遼寧等10多個省市區(qū)設(shè)立了50多個銷售辦事處,，不僅抓產(chǎn)品推銷，更注重售后服務,，以服務,、口碑贏得客戶，拓展市場,。另外,，他們還組建了3人線上營銷團隊，主打國外業(yè)務,，1～8月創(chuàng)出口額1000多萬元,。目前，公司產(chǎn)品已銷往國內(nèi)28個省市自治區(qū),，并飄洋過海遠銷韓國,、意大利、臺灣,、越南,、馬來西亞等30多個國家和地區(qū)，受到國內(nèi)外用戶的廣泛贊譽,。