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韻翔公司：東光包裝機(jī)械行業(yè)的一顆“新星”

來(lái)源: | 作者:東光縣紙箱包裝機(jī)械制造聯(lián)合會(huì) | 發(fā)布時(shí)間: 2020-09-18 | 20826 次瀏覽 | 分享到:

強(qiáng)化管理,，內(nèi)促發(fā)展,。內(nèi)強(qiáng)管理是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑,，公司對(duì)此始終不遺余力，常抓不懈,。一是聘請(qǐng)顧問(wèn),，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)。他們聘請(qǐng)?zhí)K州力仁紙業(yè)管理咨詢公司專(zhuān)家崔國(guó)剛做為公司的常年管理,、技術(shù)顧問(wèn),，年薪7萬(wàn)元，每月來(lái)公司一次,，定期進(jìn)行管理培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),，有效提升了企業(yè)的管理水平；二是把握全局,，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度,。公司建立了生產(chǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度機(jī)制，總經(jīng)理每周一召開(kāi)一次各部門(mén)經(jīng)理,、車(chē)間主任參加的調(diào)度會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題,，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高效運(yùn)轉(zhuǎn),。車(chē)間主任每天早晨上班前，主持召開(kāi)晨會(huì),，總結(jié)昨天工作,，安排當(dāng)天任務(wù)，做到有序排產(chǎn),，工作高效,。三是突出重點(diǎn)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管,。公司組建了質(zhì)檢科,，由3人專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)管工作。工作中堅(jiān)持嚴(yán)把進(jìn)出兩個(gè)關(guān)口,，“進(jìn)口”做到“兩不簽字”即：購(gòu)進(jìn)的原材料,、外協(xié)件，不是定點(diǎn)單位,、定點(diǎn)廠加工生產(chǎn)的,，質(zhì)檢人員不簽字；不符合標(biāo)準(zhǔn),、不合格的不簽字,，不入庫(kù)，確保源頭管控到位,；“出口”堅(jiān)持層層把關(guān),，有案可查,。即：對(duì)加工的零部件、半成品,、成品建立分級(jí)驗(yàn)收簽字制度,，做到不合格產(chǎn)品不收儲(chǔ)、不出廠,。對(duì)驗(yàn)收合格產(chǎn)品分別編號(hào),，建檔立卡，做到出廠產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程可追溯,、可查尋,，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題可追責(zé)。

抓住市場(chǎng),，帶動(dòng)發(fā)展,。他們堅(jiān)持傳統(tǒng)銷(xiāo)售與現(xiàn)代銷(xiāo)售相結(jié)合，線上銷(xiāo)售與線下銷(xiāo)售相結(jié)合,，國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售與國(guó)外銷(xiāo)售相結(jié)合,，多措并舉，多點(diǎn)發(fā)力,，不斷推進(jìn)產(chǎn)品市場(chǎng)向縱深發(fā)展,。公司先后在浙江、江蘇,、四川,、寧廈、遼寧等10多個(gè)省市區(qū)設(shè)立了50多個(gè)銷(xiāo)售辦事處,，不僅抓產(chǎn)品推銷(xiāo),，更注重售后服務(wù)，以服務(wù),、口碑贏得客戶,，拓展市場(chǎng)。另外,，他們還組建了3人線上營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),，主打國(guó)外業(yè)務(wù)，1～8月創(chuàng)出口額1000多萬(wàn)元,。目前,，公司產(chǎn)品已銷(xiāo)往國(guó)內(nèi)28個(gè)省市自治區(qū)，并飄洋過(guò)海遠(yuǎn)銷(xiāo)韓國(guó),、意大利,、臺(tái)灣、越南、馬來(lái)西亞等30多個(gè)國(guó)家和地區(qū),，受到國(guó)內(nèi)外用戶的廣泛贊譽(yù),。