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調(diào)研行·企業(yè)風(fēng)采錄(8)

東光縣宏海紙箱設(shè)備制造有限公司成立于2009年，是專業(yè)研制生產(chǎn)釘箱機(jī)的廠家,。經(jīng)過多年的不懈奮斗和追求,，已成為業(yè)界屈指可數(shù)的佼佼者和領(lǐng)跑者。在全國同行業(yè)中,，企業(yè)規(guī)模最大,，產(chǎn)品品種最全，市場占有率最高,，性價比最優(yōu),，產(chǎn)品質(zhì)量也是名列前茅。在受疫情沖擊的嚴(yán)峻形勢下,，仍保持強勁發(fā)展勢頭,，截止1~8月份，銷售收入,，上繳稅金均增長10%以上,。宏海公司之所以能由小到大，由弱到強,，經(jīng)久不衰,，有以下幾點經(jīng)驗可供借鑒。

    一,、細(xì)分市場,，量體裁衣。任何市場都是立體化的,，分為高中低檔三個層次,。宏海公司緊緊把握市場需求規(guī)律，生產(chǎn)適銷對路產(chǎn)品。目前該公司的產(chǎn)品分為半自動釘箱機(jī),、全自動釘箱機(jī)和智能自動化釘粘捆聯(lián)動線三大系列產(chǎn)品,，20余種規(guī)格以滿足不同客戶的需求。

    二,、確保質(zhì)量,，用戶放心。宏海公司不拼價格拼質(zhì)量,，在如何提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,。一是把好原材料關(guān)。購進(jìn)正規(guī)廠家的優(yōu)質(zhì)原材料,，并按工藝要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理,；二是把好加工關(guān)。利用加工中心等高端設(shè)備對產(chǎn)品零部件進(jìn)行精密加工,；三是把好外協(xié)件采購關(guān),。公司不惜重金采購德國、日本及國內(nèi)知名企業(yè)的零部件,；四是把好檢測關(guān),。公司設(shè)有質(zhì)檢部，配有專職檢測人員和檢測設(shè)備,，對每臺設(shè)備都進(jìn)行嚴(yán)格檢測,，不合格的產(chǎn)品絕不出廠。

    三,、不斷創(chuàng)新,，與時俱進(jìn)。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動力,，宏海公司除對傳統(tǒng)的半自動釘箱機(jī)，全自動釘箱機(jī)進(jìn)行更新提升外,，還積極開發(fā)研制新產(chǎn)品,。公司最新推出的智能自動化下折式雙機(jī)頭釘粘捆聯(lián)動線填補國內(nèi)空白。該聯(lián)動線獲國家3項發(fā)明專利,，6項實用新型專利,。

    四、強化管理,，增效益,。管理也是生產(chǎn)力,，向管理要效益，宏海公司建立健全了完整的企業(yè)管理制度,，并高薪聘請上海一專業(yè)管理人才來企業(yè)作為管理顧問,，推行6s管理，規(guī)范分工,，責(zé)任到人，使公司由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變。    

    五、抓好黨建,，塑造靈魂,。今年三月份,，宏海公司成立黨支部。公司總經(jīng)理畢守海任黨支部書記,，親自抓黨建工作,。黨支部設(shè)定了黨員活動室，制定了黨員活動制度,，車間設(shè)有黨員模范崗,，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，用紅色基因促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，使員工的精神面貌煥然一新,。